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O avanço do modelo “one stop shop” no mercado imobiliário

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O avanço do modelo “one stop shop” no mercado imobiliário
Na prática, a relação com o imóvel muda: o cliente não procura apenas um imóvel. Procura alguém que ajude a organizar decisões, e isso abre espaço para um novo tipo de atuação dentro do mercado imobiliário

Durante muitos anos, o mercado imobiliário funcionou de forma fragmentada. Comprar, vender, alugar, financiar ou proteger um imóvel exigia etapas separadas, profissionais diferentes e decisões que nem sempre estavam conectadas entre si


Entretanto, o investidor atual está mais atento ao patrimônio como um todo. Ele não busca apenas fechar um negócio, mas entender como aquele imóvel se encaixa na sua estratégia, como se comporta ao longo do tempo e qual retorno pode gerar.


Nesse contexto, o conceito de one stop shop passa a ganhar espaço. A ideia é simples: reunir, em uma mesma estrutura, diferentes soluções relacionadas ao imóvel. Compra e venda, gestão de locações, desenvolvimento de ativos, análise de rentabilidade e proteção patrimonial deixam de ser etapas isoladas e passam a fazer parte de um mesmo fluxo.


Isso exige uma mudança na forma de atuar. O imóvel passa a ser tratado como ativo. E ativo precisa de acompanhamento, leitura de cenário e tomada de decisão ao longo do tempo.


É comum encontrar investidores com mais de um imóvel, mas sem uma visão clara sobre o desempenho desse patrimônio. Falta análise de retorno, falta estratégia de saída, falta acompanhamento mais próximo.


Esse tipo de demanda não se resolve com intermediação tradicional. O mercado começa a incorporar uma lógica mais próxima da gestão patrimonial. O profissional deixa de atuar apenas na ponta da negociação e passa a acompanhar o ciclo completo do ativo.


Isso envolve identificar oportunidades de entrada, estruturar o desenvolvimento, acompanhar a geração de renda e avaliar o momento de saída.


A proteção também ganha relevância. Seguro de obra, seguro locatício, cobertura de riscos e organização jurídica passam a fazer parte da estratégia do investidor.


Esse movimento acompanha uma mudança clara de comportamento: o cliente quer mais controle, mais previsibilidade e decisões melhor fundamentadas. Ele quer entender o que está fazendo com o patrimônio. Ao mesmo tempo, o mercado passa por um processo de profissionalização. A exigência aumenta, e quem atua precisa ter mais profundidade técnica e visão estratégica.


Na prática, a relação com o imóvel muda: o cliente não procura apenas um imóvel. Procura alguém que ajude a organizar decisões, e isso abre espaço para um novo tipo de atuação dentro do mercado imobiliário.


O imóvel continua sendo uma das principais formas de construção patrimonial no Brasil, e conduzir cada etapa de uma maneira integrada é a tendência para o segmento.


Luiz Sérgio e Jasleide Pereira

Luiz Sérgio e Jasleide Pereira

Jasleide Pereira é diretora da Casa 846 e atua no mercado imobiliário desde 2013, especializada na gestão de carteiras imobiliárias comerciais e de alto padrão. Com sólida experiência na administração de grandes carteiras empresariais, destaca-se pela gestão estratégica, atenção aos detalhes e atendimento personalizado. Formada em Recursos Humanos, alia técnica, sensibilidade e visão de negócios. Seu trabalho é pautado pela confiança, responsabilidade patrimonial e excelência nos relacionamentos. Já Luiz Sérgio de Assis Pereira Júnior construiu uma sólida trajetória no mercado imobiliário como consultor, empresário e investidor. Além de ser cofundador da Casa 846, liderou a expansão da Engetec em Guaramirim e Jaraguá do Sul, com destaque para projetos do Minha Casa Minha Vida e grandes operações de vendas. Atuou também no fortalecimento do setor, sendo o mais jovem presidente da Aijs. Formado em Administração, com MBA pela FGV, hoje é gestor de carteiras de Family Offices focadas em ativos geradores de renda.

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