Um modelo de gestão criado em Jaraguá do Sul durante a administração de Antídio Lunelli e que segue sendo aplicado acaba de ganhar chancela acadêmica e projeção nacional. O sistema virou tema de tese de doutorado e passou a ser apontado como referência na modernização da gestão pública brasileira.
A pesquisa, desenvolvida pela Universidade Regional de Blumenau (FURB), analisou o uso de tecnologia e dados na administração municipal, tendo como foco o Painel de Gestão implantado na prefeitura.
Na prática, o modelo integra informações em tempo real de áreas como saúde, educação, infraestrutura e finanças em uma “sala de inteligência”. É ali que gestores acompanham indicadores, identificam gargalos e ajustam ações com base em dados concretos — reduzindo improvisos e aumentando a precisão das decisões.
O estudo, conduzido pela doutora em Ciências Contábeis e Administração Danielly Frazão, aponta que ferramentas desse tipo elevam o nível de controle da máquina pública e aproximam a gestão de padrões mais eficientes, inspirados na iniciativa privada — uma das marcas da passagem de Lunelli pela prefeitura.
Modelo que ganha escala
E o que começou como uma solução local já ultrapassou fronteiras. O sistema vem sendo observado e replicado por prefeituras interessadas em melhorar desempenho e transparência.
Segundo a pesquisadora, o nível de detalhamento proporcionado pelo modelo implantado em Jaraguá do Sul ainda é incomum na administração pública brasileira, justamente por permitir uma visão integrada e estratégica da gestão.
Para Lunelli, o reconhecimento científico reforça uma convicção que trouxe do setor empresarial para o poder público: governar exige método e números.
“Na iniciativa privada, você decide com base em dados. No setor público, não pode ser diferente. Quando você mede, acompanha e cobra resultado, a gestão melhora e quem ganha é a população. Ver isso virar tese de doutorado mostra que estamos no caminho certo”, afirma o deputado estadual.
