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Ultimamente venho atendendo uma demanda muito interessante no consultório: homens e mulheres que ocupam cargos de gestão e liderança buscando autoconhecimento para lidar com as questões pessoais e profissionais. Os gestores exercem funções muito importantes numa organização e gerir pessoas e processos é uma tarefa desafiadora que requer muito esforço e contínuo aprendizado.
É importante destacar como as pessoas vêm buscando o processo terapêutico psicológico como uma forma de ressignificar suas questões e isso não é diferente entre os líderes. Em sua função, eles são constantemente desafiados a resolver conflitos, alinhar processos e buscar mais qualidade de vida no trabalho de seus liderados. Por isso, a necessidade de estar bem emocionalmente e com um sólido modelo de gestão.
Quando um gestor vem buscando ajuda para questões profissionais, utilizo uma metodologia baseada num tripé que envolve as questões pessoais e de valores, o modelo de gestão e o desenvolvimento de habilidades. Examinamos questões mal resolvidas que ainda podem de alguma forma estar atrapalhando o crescimento e, assim, algumas situações são ressignificadas, enquanto outras permitimos que vão embora.
É importante estabelecer um modelo de gestão robusto. Para isso, a necessidade de reconhecer alguns valores que o nortearão a empreitada – questões como missão e visão também estão presentes – e ter claro um modelo de gestão eficiente é como ter uma bússola em alto mar em tempestade. Faz-se muito necessária, senão cada vento pode te levar para outros portos. Dar um sentido ético e de responsabilidade pelo ser humano é uma premissa de um bom líder. Em paralelo, trabalhamos o desenvolvimento de habilidades em liderança, fundamental para gerir pessoas.
Quando a missão de liderar é confiada, é importante saber que as decisões tomadas influenciam a vida de outras pessoas. Então, ter empatia, respeito e ser flexível é fundamental para ter uma gestão equilibrada e sem autoritarismo. Ter processos bem definidos, cargos e funções claros e gestão participativa fazem parte de um modelo que funciona. Mas o bom gestor é aquele que trabalha suas questões e usa sua função para melhorar a vida das pessoas. Se quer se tornar um líder melhor, conte comigo nessa jornada.